Copyright © Tous droits réservés
QUELQUES REFERENCES : AKAI ELECTRIC – ALICEL- ALTULOR - AMERICAN AIR FILTER - AZOLAC - BLARD - BRONZE ACIOR – CAILLAUD – CANON - CAT RENAULT - CEGEDUR PECHINEY - CFPI - CHAUSS’EUROPE - CHR HANSSEN - CHAPELLE DARBLAY KYMENE - CIBA VISION - CIMENT LAFARGE - DAVEY BIGFORD - DIEVET - EDF - EATON CONTROLS – EUROCOPTER - FFAHR SULZER - FRANCE TELECOM - GAZ DE FRANCE - GLAXO - GROUPE BACOU – HEPPNER - HISPANO SUIZA - HOLDEN EUROPE – HOLOPHANE - ICI FRANCOLOR - KIWI FRANCE - KLEBER – KNAUF - LA POSTE LABORATOIRES JANSSEN - LEO PHARMA - LEXMARK - LUBRIZOL - MARNIER LAPOSTOLLE MEPLE - MICHELIN - MINISTERE DE L’INTERIEUR – NESTLE - NOVACEL -NORSKE SKOG - OMB POLIGLAS - PORT AUTONOME DE ROUEN - PRODUITS BERGER - SAPP MAXIM’S de PARIS - SCA PAPER – SCHNEIDER – SEARLE - SFAM – SIDEL - SHELL - SIKA - SEP SNECMA - SONOTRI TASCO -TECHNIP COFLEXIP - THIRIET - TOTAL - TOSHIBA - TRANSPORTS SERTA - UNISYS - UNITED CHEMICAL - VAN LEER - VESUVIUS - YVES SAINT LAURENT - YACCO – ZENECA - ZEP INDUSTS
Cabinet de consultants dans le transport depuis 1986, créé à l’initiative d’un Directeur de Société de Transport International, mondialement connue…
Agence de conseil, de formation et de recrutement en logistique. Secteur d’activité : Industrie et Commerce 70 % - Transport 20 % - Institutions 10 %
Nous sommes spécialisés dans la recherche d’optimisation des postes transport, nous avons mis au point puis développé, notamment face aux grands groupes de transport, une méthodologie d’une redoutable efficacité au plus grand profit de quelques 350 entreprises qui ont choisi de nous confier leurs intérêts, cela avec un taux de réussite supérieur à plus de 95% des cas
L’expérience montre que la plus grande partie des économies réalisables en matière de transport relève, non de l’achat, mais de l’organisation : en résumé, une logistique bien maîtrisée, ce n’est pas seulement une logistique bien achetée, mais d’abord et surtout, une logistique bien organisée et bien ajustée.
Missions :
- Nous détectons immédiatement les anomalies de facturation et les faisons immédiatement corriger en toute transparence par des demandes d’avoirs auprès de vos fournisseurs de transport
- Nous analysons de façon approfondie votre organisation transport et vous restituons gratuitement un diagnostic d’ensemble.
- En conclusion de notre diagnostic, nous vous communiquons l’état de nos préconisations en précisant les actions à mettre en place ainsi que les enjeux économiques qui s’y rattachent.
- Lors de la phase de mise en oeuvre, dès lors que les préconisations ont été validées ligne à ligne, nous vous accompagnons en procédant, le cas échéant, à un transfert de know-how* en rapport avec vos besoins.
* En suivant précisément ce processus il y a quelques mois, un papetier norvégien a réalisé un gain annuel de 3 millions d’Euros sur son budget transport, tout en améliorant de façon très sensible son organisation.